06.04.2011

Découvrez un large extrait du livre "Les médias sociaux expliqués mon boss"

 

Webleads Tracker, la solution de Marketing comportemental et de scoring b to b vous offre en lecture sur plus d'une trentaine de page un extrait de "Les medias sociaux expliqués à mon boss".

Cet ouvrage collectif est publié sous la direction des co-fondateurs de l’association Media Aces,Hervé Kabla   (Directeur Général de blogAngels) etYann Gourvennec (Directeur Internet d'Orange Business Services)

L'ouvrage est émaillé de nombreux témoignages de praticiens des médias sociaux en b to b.

 

Pour Téléchargez l'extrait,
cliquez  dans l'image ci-dessous 

photo TAP.jpg

 


 

 

02.03.2011

L'impact des Medias sociaux sur les organisations et enjeux RH - Table ronde en video

A l'invitation des étudiants du Master 2 Ressources Humaines (UBO - Université de Bretagne Occidentale) Denis Henri Failly, Fabrice Landois et Sébastien Le Corfec sont réunis ce 24 février à la Librairie Dialogues de Brest pour une table ronde (un Café RH) sur l'impact des médias sociaux sur les organisations et les enjeux RH.

NB: L'auditoire présent n'est pas un public de professionnels. et quelques bruits parasites
ont pu se glisser ça et là mais les vidéos sont audibles.

Une vidéo en 4 parties.

 

Video 1 : Apport des réseaux sociaux dans la carrière professionnelle, témoignages des intervenants.


Video 1/4 - Impact des réseaux sociaux et enjeux RH
 

Video 2 : bénéfices issus des réseaux sociaux, côté recruteurs et côté candidats


Video 2/4 - Impact des réseaux sociaux et enjeux RH

 

Video 3 : Quelques mots sur la génération Y


Video 3/4 - Impact des réseaux sociaux et enjeux RH

 

Video 4: Discussion échanges avec la salle - morceaux choisis


Video 4/4 - Impact des réseaux sociaux et enjeux RH

22.02.2011

Les schémas du livre : Les médias sociaux expliqués à mon boss

 A l'instar du livre que je vous conseil ces schémas sont sur le point d'avoir été vu prés de 10 000 fois.
View more presentations from Media Aces.

 

14.02.2011

Les médias sociaux expliqués a mon boss

les medias sociaux expliqués à mon bossL'ouvrage vient de sortir et cartonne, les auteurs :  Hervé Kabla (blogAngels) et mon principal client Yann Gourvennec de Orange Business Services.

Vous trouverez outre de nombreux témoignages de praticiens de diverses entreprises, un certain nombre d'entrées relatives au "Social Media" d'Orange Business Services auquel j'ai eu le privilège de participer comme Senior Community Manager de l'écosystème.

 

Hervé Kabla  et Denis FaillySur cette photo Hervé (à gauche) me remet un exemplaire de l'ouvrage
Plus de détails sur le livre, c'est par ici:

http://france.media-aces.org/les-medias-sociaux-expliques...

Medias sociaux : Conférence Média Aces du 8 février 1/2

Le mardi 8 février 2011, à 14h, avait lieu la Conférence Media Aces dont nous parle Yann Gourvennec (Directeur Internet Orange Business Services) sur cette vidéo réalisée par nos amis de Webleads Tracker, le spécialiste du Marketing comportemental BtoB dirigé par Hervé Gonay

 

 

Media Aces : Conférence 8 février 2011 from Hervé Gonay on Vimeo.

 

Les présentations

Voici les premières présentations dont nous disposons, les autres à suivre...

En terme de témoignage concret d'un acteur qui a tout compris à la conceptualisation et la mise en ouvre pratique d'un écosystème Social Media, je recommande en particulier la présentation de Jean Marc Gouachet, Responsable communication numérique à l' Ecole des Mines de Paris (Groupe ParisTech), voir aussi page 165 du Livre les Medias Sociaux expliqués à mon boss

 

Stephane LAPEYRADE Communication manager chez Alcatel-Lucent,

 

Stephane DAESCHNER Directeur de la marque et de la communication externe du Groupe MMA, qui a développé l'expèrience de MMA sur Facebook



Autres présentations en attente :

- Minter DIAL Président de The Myndset Company qui a esquissé pour nous les grandes tendances à venir du Marketing. 

- Myriam L’AOUFFIR Responsable Communication online chez France Télévisions, qui nous de la communication sur les réseaux sociaux de la chaîne.

- Etienne MANCHETTE, Responsable Partenariats à l'INA

- Florence MORGEN, Directrice de la communication chez Prévadiès.

25.01.2011

Parcours

 

 

denis-failly-blogangels-01.jpg

 

10.12.2010

De l'importance de la culture pour migrer vers l'entreprise 2.0

Cécile Demailly est chercheuse et consultante en conduite du changement et travaille plus particulièrement sur les évolutions dites 'de rupture', comme l'Entreprise 2.0, les nouvelles technologies, la responsabilité sociétale. Il m'est apparu intéressant de l'interviewer sur l'Entreprise 2.0 dans le cadre d'Orange Business Services, car elle est une personnalité qui mélange à la fois la réflexion, la recherche et la pratique.

  • Qu'est-ce qu'une culture d'entreprise et en quoi est-ce important pour les projets d'Entreprise 2.0 , pourquoi s'y intéresser ?
  • Pourquoi est-ce important de comprendre la culture lorsqu'on met en route un projet d'Entreprise 2.0, et que faut-il regarder ?
  • L'entreprise 2.0, quelques idées reçues qu'il faut oublier
  • Le 2.0 impulsé d'en haut ou initié par quelques uns ? 
  • L'entreprise 2.0 où en est t-on ?

12.10.2010

Le social Crm, un nécessaire changement de culture de la relation client

Une interview que m'accordé Anthony Poncier, Directeur Consulting chez Useo (cabinet spécialisé dans les usages et les technologies innovantes); la source est consultable ici : http://blogs.orange-business.com/live-france/2010/10/le-s...

24.06.2010

Culture trans-canal pour démultiplier votre impact sur les medias sociaux

Rassurez vous il ne s'agit pas de lancer un nouveau mot à la  mode ni de faire du socialwashing avec le terme "trans-canal" mais simplement de s'interroger lorsque on est une marque sur la nécessité, encore une fois, de penser en terme d écosystème de présence et d'(inter)actions sur Internet avec en majeur les médias sociaux.
On constate encore trop souvent des effets tunnels où chaque canal est alimenté tel un silo qui ne communique pas avec les autres. Cas typique un site Corporate totalement imperméable et sans connexions possibles ou apparente avec des médias sociaux sur lesquels par ailleurs la marque peut-être présente du fait d'initiatives éparses dans un grand groupe,

Sauf motifs spécifiques, des renvois systématiques d'un espace Web à l'autre , même a minima (via un lien ou un connecteur) ne sont pas systématiquement mis en place; le multi canal n'est pas le trans-canal, dans la première optique les espaces restent compartimentés sans articulations et cohérence, nous sommes dans la juxtaposition / disjonction;  dans le second une fluidité et cohérence de transition s'opère via ces connecteurs et attributs identifiants de la marque (éléments de charte graphique...)...


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